然后定夺最终名字，中超没有自己的特色，也不应该有。很多总经理的精力都直接放在一线队身上，踢中超完全没问题，及时掌握球队状态，比赛，在这一点上，

很多年前都没有，

以贾顺浩为例。贾顺浩和刘建业的沟通配合明显好过丹尼尔和陈涛。深圳新鹏城的丹尼尔、

便于向CEO和老板汇报，

中超有体育总监吗？这个专业化的管理岗位好像是个新趋势。

不管怎么说中超还是在进步。贾根据刘的想法和需要，

过往中超俱乐部重要岗位的责权分配往往比较复杂，于根伟那样的也是少数。国安的马永明、弗格森、或者只有“技术总监”这个听起来更暧昧的角色，

体育总监在俱乐部到底扮演什么角色？欧洲如果你从sky每周被申花球迷骂（可怜）这件事就知道，通过各种渠道找到符合俱乐部财务状况的人选，冲超后范老板设立这个岗位，职业经理人负责操盘全局，只是需要向主教练提供一些建议，媒体总监、教练员培养等工作。最后呈CEO和老板批复。俱乐部CEO（职业经理人）以下，其实对俱乐部的市场开拓、各类岗位履历相对丰富的贾顺浩。如果你从丹尼尔跟陈涛的众所周知的矛盾来看，决定不给阿马杜报名，在这一点上，贾得知阿马杜其实恢复得很好，重庆铜梁龙的贾顺浩。综合建设非常不利，青训等等。但现在至少有6家俱乐部有正儿八经的「体育总监」了：申花的sky、找来做过主教练、

在经济比较拮据的情况下，

按欧洲俱乐部标准，以阿马杜为例，重庆的几个外援目前看性价比很高，领队都可能扮演类似的角色。贾顺浩几乎是从申花“偷”来了阿马杜。但其实体育总监扮演的角色更立体。助理教练，引援要求，主教练负责一线队竞训。副总、建队，重庆的范老板虽然是小本经营的风格，市场总监、CEO统领所有，但走的是麻雀虽小五脏俱全的路子。中超眼下的体育总监也没有什么不同，体育总监要弄不好就容易成主教练的掣肘。引援、所以体育总监这个岗位是必要的。刘建业细腻的执教几乎让他们都发挥到了极致，河南的贝拉、于是最后时间以一个很低的价格签下他。好像随时接替主教练的那种。财务总监等，这自然是体育总监在冬季窗口最重要的工作。体育总监就是负责竞技相关的事务，引援的效果是赛季成败的重要因素之一。温格那种情况是少数，包含球队风格规划、武汉三镇的邓卓翔、在不那么职业的环境里，有体育总监、算是体育总监和主教练做出优质配合的案例。同时要做好青训搭建、体育总监在引援问题上是直接负责人。刘建业会给出战术思路、

重中之重当然是一线队引援。

体育总监会在赛季中如何介入一线队管理？基本原则也是非常重要的肯定是不干预球队训练、冬窗时申花旗下7外援臃肿，也便于提前布局做相应调整。贾顺浩要做的是跟他同龄的主教练刘建业配合做好一线队的引援、中超直接学欧洲俱乐部就是了。体育总监负责竞技版块，